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湖州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步構(gòu)建規(guī)范有序招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)施意見(jiàn)
）等技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)提升全流程電子化交易水平。 ?。ㄊ撸┘涌焱七M(jìn)智慧監(jiān)管。推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)智慧監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)用，根據(jù)省級(jí)招標(biāo)投標(biāo)智慧監(jiān)管
他山之石 全國(guó)工商聯(lián) 最高人民法院聯(lián)合發(fā)布第一批民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域糾紛多元化解典型案例
對(duì)調(diào)解協(xié)議的顧慮和擔(dān)憂，確保雙方當(dāng)事人自愿通過(guò)調(diào)解解決糾紛。二是嫻熟掌握運(yùn)用調(diào)解技能。理清調(diào)解思路，將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化、條理
中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制規(guī)定（試行）》
，提高隊(duì)伍專業(yè)化水平?！ 。┩苿?dòng)完善生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和預(yù)警機(jī)制，組織開(kāi)展突發(fā)生態(tài)環(huán)境事件應(yīng)對(duì)處置工作?！ 〉诰艞l 縣級(jí)
政策解讀 貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)資源管理辦法（征求意見(jiàn)稿）
一致意見(jiàn)。不能形成一致意見(jiàn)的，由市大數(shù)據(jù)行政主管部門協(xié)調(diào)核實(shí)?！ 〉诙粭l 行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采集的政府?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化
他山之石 廣東深圳政府部門試水移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)APP悄然興起
APP的成本大部分花費(fèi)在外觀設(shè)計(jì)上，而我們資金有限，在外觀上只追求簡(jiǎn)潔明了，更看重產(chǎn)品的專業(yè)化服務(wù)”。 “和其他商業(yè)APP
理論基礎(chǔ) CIO：加薪還是跳槽
闡述他改進(jìn)略頓信息化工作的思路時(shí)，吳傳就知道，劉忠正是他要找的人，后來(lái)的情況證明了吳傳的眼光。? 在用信息化支持企業(yè)運(yùn)營(yíng)
理論基礎(chǔ) 2008年值得CIO關(guān)注的六大企業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)
總監(jiān)Sharyn?Leaver說(shuō)：“全球化、快速的市場(chǎng)變化以及不斷變化的勞動(dòng)力和法規(guī)將人們對(duì)靈活和可用的商業(yè)應(yīng)用的態(tài)度由渴望
理論基礎(chǔ) CIO煉獄：IT外包不成功是誰(shuí)的責(zé)任
正規(guī)化的運(yùn)行維護(hù)制度、操作手冊(cè)、運(yùn)維流程并使IT運(yùn)營(yíng)體系更加完善?！ ∫虼?，公司委派我負(fù)責(zé)把這部分IT項(xiàng)目進(jìn)行外包。在與外包
理論基礎(chǔ) 2008年，值得CIO關(guān)注的六大企業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)
總監(jiān)Sharyn?Leaver說(shuō)：“全球化、快速的市場(chǎng)變化以及不斷變化的勞動(dòng)力和法規(guī)將人們對(duì)靈活和可用的商業(yè)應(yīng)用的態(tài)度由渴望
理論基礎(chǔ) CIO如何挖掘員工的動(dòng)力和激情?
公司曾巧妙地把食物作為提高員工責(zé)任心、增進(jìn)對(duì)員工背景多樣化的包容與理解的工具。這家公司的員工每周舉行一次午餐會(huì)，而且每一周
