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他山之石 如何贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電子政務(wù)的重視
，可以立足機(jī)制、體制創(chuàng)新，廣泛吸納社會(huì)資金、技術(shù)等要素投入，先從簡單的事情做起，開展一些力所能及的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)用，待領(lǐng)導(dǎo)
理論基礎(chǔ) CIO的必備素質(zhì)和主要障礙
。必須把IT從神壇上請(qǐng)下來，讓IT成為企業(yè)日常運(yùn)作不可缺乏的要素，這樣，具有專業(yè)背景的CIO才有存在的意義。這種從天上到地下
最新動(dòng)態(tài) 信息化與工業(yè)化融合的內(nèi)涵層次和方向
產(chǎn)業(yè)集群。集群內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)之間形成新的競爭與合作關(guān)系，既克服產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的慣性與僵化，又加快競爭要素的創(chuàng)新，將目標(biāo)集中在科技投資
理論基礎(chǔ) CIO關(guān)注：管理方法最重要 SOA不是萬能鑰匙
與共享 企業(yè)服務(wù)總線ESB位于SOA架構(gòu)的中心，是五大要素的“交通線”，更為重要的是它提供了新增“服務(wù)”的落腳點(diǎn)。有人說
理論基礎(chǔ) “良驥”CIO還需“伯樂”CEO慧眼識(shí)才招之管之
，沒有既定的流程，也沒有既定的考察要素和方向，雙方可能會(huì)因此掃興而歸?！ EO如何親自“相用”CIO? 真正有作為、成功
理論基礎(chǔ) 項(xiàng)目成本定義給CIO帶來的啟示
的這些心得，可以幫助CIO更好的管理項(xiàng)目預(yù)算、目標(biāo)、時(shí)間、范圍這四個(gè)項(xiàng)目的基本要素；幫助企業(yè)更快更省更順利部署信息化項(xiàng)目，作出
他山之石 葫蘆島行政審批實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公開受監(jiān)督
可以在這里了解國家、省、市的相關(guān)法律法規(guī)和文件精神；可以對(duì)110項(xiàng)審批項(xiàng)目的名稱、依據(jù)、收費(fèi)、要件、進(jìn)度等全部要素進(jìn)行多角度
最新動(dòng)態(tài) 十七大與下階段電子政務(wù)
的變化： 1.電子政務(wù)從重視市場監(jiān)管到更加重視公共服務(wù)于市場監(jiān)管并重，并逐步過渡到公共服務(wù)為第一要素的發(fā)展重點(diǎn)上來
最新動(dòng)態(tài) 工業(yè)化與信息化融合 電子商務(wù)生逢其時(shí)
和各種要素的互動(dòng)，消除妨礙公平競爭的應(yīng)用，就是要減少物質(zhì)消耗；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長，就是要提升企業(yè)競爭能力，推動(dòng)企業(yè)
最新動(dòng)態(tài) 江蘇南京市發(fā)布20個(gè)優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新優(yōu)秀案例
“快捷服務(wù)、高效管理”的思路，通過“一碼一平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)線上線下全方位、維權(quán)信息全要素、維權(quán)渠道全覆蓋和服務(wù)企業(yè)全過程，做到投訴
