擁護(hù)自由政策的組織“美國(guó)發(fā)展中心（The Center for American Progress）”日前就白宮對(duì)Web 2.0的使用情況發(fā)布了一份引人關(guān)注的備忘錄（PDF）。毫無(wú)疑問(wèn)，奧巴馬在競(jìng)選中嫻熟地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)募集經(jīng)費(fèi)，建立了一個(gè)面向群眾的競(jìng)選班子，并最終得以入主白宮。不過(guò)，現(xiàn)在我們的熱情仍未退卻——我們想看看，白宮接受Web 2.0（如社交網(wǎng)絡(luò)和博客）的速度到底能有多慢，比起奧巴馬競(jìng)選時(shí)又差了多少。備忘錄的分析并不夸張。競(jìng)選班子曾針對(duì)新型媒體而配備了170名工作人員，但白宮新型媒體團(tuán)隊(duì)的全職雇員只有不到10人。

　　170到10的轉(zhuǎn)變

　　備忘錄作者彼得·P·斯威爾（Peter P.Swire）同時(shí)也是奧巴馬-拜登換屆過(guò)渡政府的新型媒體小組律師，他表示，從競(jìng)選到上任的過(guò)渡并不只意味著工作人員數(shù)量由多到少的過(guò)渡，同時(shí)也是1000萬(wàn)名支持者到3億美國(guó)人的過(guò)渡。如果白宮能對(duì)博客上的評(píng)論一一回復(fù)，那是再好不過(guò)，但白宮網(wǎng)站的管理員只有那么多，他們應(yīng)付不了如此多的評(píng)論（而且，白宮已經(jīng)有了一個(gè)應(yīng)對(duì)公民來(lái)信和電話的官方通信辦公室）。

　　從論點(diǎn)到政策

　　此外，回復(fù)還得經(jīng)過(guò)“批準(zhǔn)”，即接受所有有關(guān)機(jī)構(gòu)的審查。斯威爾指出，在競(jìng)選期間可以方便地向朝鮮專家探討應(yīng)當(dāng)如何就日益升級(jí)的朝鮮局勢(shì)發(fā)表觀點(diǎn)，并將專家的意見(jiàn)據(jù)為自己的論點(diǎn)，但現(xiàn)在，白宮的blogger們不是為競(jìng)選而說(shuō)話，而是為全美國(guó)說(shuō)話，一個(gè)論點(diǎn)便可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。所以，白宮的工作人員在發(fā)表任何話題之前都必須通過(guò)審核。

　　視頻

　　斯威爾還談到了白宮對(duì)視頻的大量使用。YouTube和其他視頻網(wǎng)站的存在使得新型媒體團(tuán)隊(duì)并不用擔(dān)心數(shù)量的問(wèn)題，而且，由于大多數(shù)視頻時(shí)間不長(zhǎng)，所以對(duì)它們進(jìn)行審查并非難事。

　　紫色文件夾

　　斯威爾表示，奧巴馬總統(tǒng)每晚都會(huì)受到一個(gè)紫色的文件夾，里面來(lái)自大眾的10封信件、傳真或電郵“基本上代表了當(dāng)天的主要新聞和話題”?？偨y(tǒng)大人可以過(guò)目這些信件固然是好事，但如果他每天能閱讀兩篇主流政治博客上的文章，豈不是也有幫助？（當(dāng)然，我們并不知道總統(tǒng)讀不讀博客）

　　規(guī)模，全是規(guī)模

　　作者的寫作宗旨在備忘錄中反復(fù)出現(xiàn)：白宮很難從規(guī)模上迎合公眾的需求，而政治顯然成為了攔路虎。奧巴馬在競(jìng)選時(shí)可以一下子招募幾百名志愿者，但這一套在白宮并不適用，因?yàn)椋@樣會(huì)招來(lái)諸多的政治問(wèn)題。