2015年12月30日,禪城區(qū)四位鎮(zhèn)街書記在該區(qū)黨建工作述職評議會上交出年終“成績單”,并直面工作不足。

 
  如今,社會變化日新月異,群眾訴求日益多樣化,這對基層黨組織在公共服務、社會治理上的能力方面,提出了新的要求。
 
  過去一年里,禪城以“1+N+X”模式,推動建設“堡壘型+服務型”黨組織?!岸U城構(gòu)建了‘1+N+X’模式規(guī)劃黨建,有效推動了龍頭基層黨組織發(fā)揮引導帶動作用,帶動了區(qū)域內(nèi)黨建力量廣泛深入融合,引導區(qū)外力量資源精準投放。”在評價禪城黨建工作時,市兩新組織黨工委專職副書記廖義斌如是說。
 
  他表示,如張槎首創(chuàng)產(chǎn)業(yè)模式,以智慧新城黨委為示范點,豐富了活動的載體。石灣鎮(zhèn)街道則形成了“一社區(qū)一特色一品牌”黨建工作計劃,探索完善愛心學堂、流動圖書館、志愿服務等,為全市的“1+N+X”共建載體提供了借鑒。
 
  禪城區(qū)委書記劉東豪指出,要從意識上提高黨建工作的重要性,集合全方位資源,堅持改革創(chuàng)新。他強調(diào),黨建必須以問題導向為老百姓解決問題,樹立黨的威信。
 
  此間,以問題為導向創(chuàng)新基層治理思維成為黨建工作的焦點。在此過程中,區(qū)域化黨建與一門式行政服務改革、社會綜合治理云平臺一起,以大數(shù)據(jù)沉淀匹配群眾需求,解決群眾實際問題,成為禪城基層治理創(chuàng)新的重要抓手,推動基層治理邁向縱深。
 
  發(fā)展思路
 
  下沉資源以問題導向解決基層問題
 
  石頭村的寶源路公交線路開通、番村村內(nèi)街小巷電壓增容路燈增量……今年以來,諸如此類的大量基層問題被消化在基層。這是因為在區(qū)域化黨建過程中,禪城通過推動駐點聯(lián)系走訪深度發(fā)展等舉措,讓黨組織擁有更多渠道掌握社情民意。
 
  此間,各方黨員力量主動入戶、入園、入企業(yè)面對面了解群眾訴求,以問題為導向,定人定時定點為老百姓解決問題。
 
  除此之外,每周每個鎮(zhèn)街的領導班子也將率各部門負責人,到村居傾聽訴求,協(xié)調(diào)解決群眾困難。
 
  例如南莊鎮(zhèn)通過在全鎮(zhèn)擴大駐點聯(lián)系陣地,增加駐點聯(lián)系團隊成員,同時融合鎮(zhèn)中心工作,利用每周一召開的鎮(zhèn)領導班子聯(lián)席會議,鎮(zhèn)黨委堅持每月對全鎮(zhèn)駐點聯(lián)系工作進行問題分析和階段小結(jié),切實解決群眾實際問題。今年以來,全鎮(zhèn)各駐點團隊累計接訪群眾3719人,走訪入戶近3萬戶,入戶率達94.4%,收集群眾反映的問題252條,解決率100%。
 
  而石灣則梳理出“四個清單”,以問題和需求清單,有針對性地服務群眾。其中該街道梳理出需求和問題清單600多條,資源清單和服務團隊清單400多條,共制定行動(活動)項目238項。
 
  如此一來,禪城的基層黨組織在統(tǒng)籌力量和資源中增強了向心力和凝聚力,在解決基層治理難題過程中由難變易。
 
  “禪城區(qū)還是要以問題為導向,以‘堡壘型+服務型’的黨組織樹立黨的威信。”禪城區(qū)委書記劉東豪表示,2015年禪城區(qū)開展系列群眾路線教育實踐活動后,信訪量下降了70%,老百姓對干部的投訴也連續(xù)兩年每年以35%的幅度下降。而群眾對禪城的滿意度從禪城一次性通過創(chuàng)文可以窺見一斑,禪城的群眾路線滿意度已經(jīng)超過98%。
 
  “如何樹立黨的威信?必須通過解決一個個具體問題來樹立,以此推動社會進步,讓社會和老百姓得到幸福,這才叫抓黨建的核心?!彼f。
 
  組織模式
 
  以“1+N+X”構(gòu)建“大堡壘+服務”型黨組織
 
  作為中心城區(qū),禪城區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合、城村交錯,基層黨組織也存在條塊分割、資源分散、黨員管理服務覆蓋面不廣等問題。為解決此問題,禪城堅持把區(qū)域化黨建放在創(chuàng)新基層治理的大格局中系統(tǒng)謀劃,以構(gòu)建“1+N+X”區(qū)域化黨建格局為抓手,推動建設“堡壘型+服務型”黨組織。
 
  在不打破村居黨組織原有運行機制的基礎上,禪城按照“1+N+X”的模式,選準配強“1”這個區(qū)域內(nèi)龍頭黨組織,充分發(fā)揮其核心作用,帶頭統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)“N”個黨政機關、各類企事業(yè)單位等黨組織、“X”個區(qū)域外黨組織和其他社會組織,搭建區(qū)域化黨建組織架構(gòu)。
 
  在此組織模式下,更多能有效利用的資源被吸引過來,“堡壘型+服務型”的黨組織逐漸豐滿起來。
 
  對群眾反映的一般事件,可通過聯(lián)合黨委直接在村居內(nèi)解決,如果遇到需要部門統(tǒng)籌區(qū)級協(xié)辦的事情,則可充分發(fā)揮“X”的作用。“X”是已下沉到村居的機關黨建資源,有關負責人表示,這些來自區(qū)直部門的工作人員可直接對接村居,幫助群眾解決必須由區(qū)直部門來協(xié)調(diào)的問題。
 
  自2015年2月起,祖廟街道在不打破村居黨組織原有運行機制的基礎上,按照“1+N+X”的模式,從“地緣相近、問題相像”入手劃分片區(qū),采取以點帶面的思路探索區(qū)域化黨建工作的運行機制。截至目前,22個片區(qū)已全面落實黨建聯(lián)席會議制度,為實現(xiàn)資源在基層整合奠定基礎。據(jù)統(tǒng)計,僅4個示范區(qū)就已經(jīng)吸收片區(qū)內(nèi)、外黨組織113個。
 
  具體工作中,該街道立足片區(qū)實際,按需開展服務。在老城區(qū),祖廟以培德片區(qū)為試點,根據(jù)轄區(qū)老年人、殘疾人多的特點,開展“健康培德”服務。即利用區(qū)域化黨建為片區(qū)醫(yī)院、黨員醫(yī)生搭建志愿服務平臺,盤活片區(qū)醫(yī)院和黨員醫(yī)生資源,激發(fā)黨員在服務片區(qū)弱勢群體的先鋒帶頭作用。
 
  而張槎則在成立江灣、純陽、東便三個社區(qū)聯(lián)合黨委的基礎上,結(jié)合張槎產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和需求,在全區(qū)首創(chuàng)產(chǎn)業(yè)型區(qū)域化黨建模式,建立了智慧新城和華南電源創(chuàng)新科技園兩個園區(qū)黨委。以智慧新城黨委為示范點,成立禪城區(qū)青年創(chuàng)客聚力基地,邀請知名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功人士開展創(chuàng)業(yè)講座沙龍,使智慧新城在黨組織統(tǒng)籌下成為創(chuàng)客首選的活動陣地,促進黨建與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”深度融合。
 
  改革創(chuàng)新
 
  運用大數(shù)據(jù)提升社會管理效率
 
  “在基層黨建,基層解決問題過程中,面對新出現(xiàn)的新現(xiàn)象新問題,在我們沒有找到手段和辦法依靠的時候,就要堅持思考和創(chuàng)新?!眲|豪表示,禪城手持一門式和云平臺,底座則是基層黨建?!斑@種改革創(chuàng)新,不僅解決了我們的問題,還能擴散出去,給更多的區(qū)域和社會來共享?!?/div>
 
  過去一年,禪城開通了區(qū)域化黨建平臺,并打通一門式行政服務沉淀數(shù)據(jù),服務群眾需求。而最新亮相的“社會綜合治理云平臺”,則將禪城轄區(qū)劃分為122個網(wǎng)格,將城管、公安、安監(jiān)、政法等部門下放到網(wǎng)格,同時成立區(qū)級和鎮(zhèn)街級社會綜合治理指揮中心,“一網(wǎng)式”解決基層問題。
 
  此間,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維拓寬黨建服務群眾的路徑,成為基層治理的又一重要手段,越來越多的創(chuàng)新思維被運用到實際問題中。
 
  以祖廟街道為例,該街道把村居一門式建設列為村居書記主抓項目,今年4月份實現(xiàn)了全覆蓋,使群眾不出社區(qū)就能辦理77項自然人事項,同時通過與街道行政服務中心聯(lián)動,開設了更多便民事項,尤其針對老年人行動不便,主動開展上門服務,把服務送到群眾身邊。
 
  “大數(shù)據(jù)微服務——互聯(lián)網(wǎng)+民生服務”平臺由此誕生,該平臺借助一門式運行以來所沉淀的大數(shù)據(jù),以及政府在日常工作中長期積累的數(shù)據(jù),形成龐大的數(shù)據(jù)資源。街道對大數(shù)據(jù)進行分析運用,從需求出發(fā)創(chuàng)新社會公共產(chǎn)品和公共服務供給,從而滿足人民群眾日益增長的多元化需求。
 
  今年祖廟街道計劃投入約3000萬元,投向包括“醫(yī)務社工”、“創(chuàng)客空間”在內(nèi)的13個民生項目,項目涵蓋老年、中青年、少年兒童、婦女等多個層次,預計受惠人群5萬余人。
 
  聲音
 
  禪城區(qū)委書記劉東豪:
 
  以問題導向抓黨建核心
 
  推動社會進步,解決問題,讓老百姓得到幸福,這才叫抓黨建的核心。在接下來的黨建工作中,要進一步提高黨員對黨建工作重要性的認識,以問題為導向,以“堡壘型+服務型”的組織架構(gòu),為老百姓解決實際問題,并樹立黨組織的威信。
 
  在此基礎上,禪城需不斷改革創(chuàng)新,以新的手段和模式解決問題,而在人才培養(yǎng)方面,要積極推進“能人治村”“企業(yè)家回流”,形成各級黨委和全方位資源齊抓共管的局面。為此,干部眼睛要往下看,關愛基層組織帶頭人。
 
  禪城區(qū)區(qū)長孔海文:
 
  需高度重視黨員隊伍建設
 
  在建設“堡壘型+服務型”的黨組織的過程中,基層講服務逐漸多了,而強調(diào)黨的本身建設組織紀律也應該進一步突出。明后兩年禪城的基層村居、怎么抓隊伍建設,包括“兩委”隊伍、主要領導書記后備人選怎么抓?怎么推薦我們的黨支委去參選村委會成員?怎么推薦我們的黨員去參選村委會成員、村民代表或者普通代表?這些方面的措施和思考,接下來都要高度重視。
 
  焦點
 
  基層黨建 黨員隊伍建設怎么抓?
 
  “明后兩年,我們怎么抓基層村居、整個隊伍的建設?”2015年12月30日,禪城區(qū)四位鎮(zhèn)街書記進行述職后,禪城區(qū)區(qū)長孔海文一針見血地提出意見和建議。他建議各鎮(zhèn)街在接下來開展黨建工作中,應高度重視“兩委”隊伍、主要領導書記后備人選、黨員隊伍等的建設。
 
  對此,劉東豪也深有同感,他認為,凡是基層黨建工作抓得好的地區(qū),各項工作都開展得好。凡是上訪多的,維穩(wěn)問題多的,工作推進不力的地區(qū),一定是黨組織軟弱渙散,至少是沒有達到優(yōu)秀要求,才會出現(xiàn)這種問題。
 
  “我們組織者如何去培養(yǎng),如何給渠道,如何給平臺,如何給身份黨員去展示能力,這個是非常有針對性和很實際的問題?!彼f,黨建工作抓好了,形成了合力和認同感,黨組織的威信才可以重新在社會上樹立。只有把這個做到了,其他工作便可迎刃而解。
 
  事實上,在黨員隊伍建設上,今年禪城區(qū)已經(jīng)從村居、園區(qū)等基礎單位入手,發(fā)掘、培養(yǎng)人才。
 
  據(jù)介紹,南莊今年推出“我的書記”項目,即以建設農(nóng)村“五強書記”為目標,堅持“能人治村”理念,建立“民營企業(yè)家村書記”培養(yǎng)體系,從“選、培、幫、勵”四個方面抓好隊伍建設,打造一支“能人”民營企業(yè)家村書記隊伍。通過近幾年鎮(zhèn)黨委的努力,全鎮(zhèn)目前18個村就有15名民營企業(yè)家擔任村書記一職。
 
  而石灣則實施黨員民營企業(yè)家培養(yǎng)工程,以軟件園黨委為試點,建立區(qū)黨員民營企業(yè)家培養(yǎng)平臺,并充分利用微信平臺、園區(qū)網(wǎng)站、園區(qū)宣傳欄、黨員信息平臺等做好宣傳發(fā)動工作。
 
  據(jù)悉,禪城區(qū)最早提出“能人治村”“企業(yè)家回流”等發(fā)展思路,劉東豪表示,今年還會繼續(xù)推動該項工作,找出更多的此類能人,深入發(fā)力黨建工作。 本版撰文:李曉莉 陳榮芳(除署名外)
 
  鎮(zhèn)街領導深入村居聽民意
 
  如南莊鎮(zhèn)今年以來,全鎮(zhèn)各駐點團隊累計接訪群眾3719人,走訪入戶近3萬戶,入戶率達94.4%,收集群眾反映的問題252條,解決率100%。
 
  以點帶面探索區(qū)域黨建
 
  截至目前,祖廟街道22個片區(qū)已全面落實黨建聯(lián)席會議制度,為實現(xiàn)資源在基層整合奠定基礎。據(jù)統(tǒng)計,僅4個示范區(qū)就已經(jīng)吸收片區(qū)內(nèi)外黨組織113個。
 
  打通沉淀數(shù)據(jù)服務群眾
 
  2015年禪城將轄區(qū)劃分為122個網(wǎng)格,將城管、公安、安監(jiān)、政法等部門下放到網(wǎng)格,同時成立區(qū)級和鎮(zhèn)街級社會綜合治理指揮中心,“一網(wǎng)式”解決基層問題。
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