近日，天津歷史風貌建筑整理有限責任公司（以下簡稱“天津歷史風貌公司”）與金蝶簽署信息化合作協(xié)議，借助金蝶房地產(chǎn)行業(yè)解決方案，加強在建項目的成本控制，優(yōu)化項目管理能力，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低企業(yè)經(jīng)營風險，為天津歷史風貌建筑保護事業(yè)保駕護航。此前，金蝶已擁有萬科、合生創(chuàng)展、永泰地產(chǎn)、華僑城等大一批知名房地產(chǎn)企業(yè)顧客。

　　最近幾年，素有“萬國建筑博物館”美譽的天津迎來了施工改造的高峰。2005年10月，天津市政府依據(jù)中國第一個有關(guān)歷史風貌建筑的地方性法規(guī)《天津市歷史風貌建筑保護條例》，出資組建了國有獨資且天津市對整理歷史風貌建筑的唯一特設(shè)公司--天津歷史風貌公司。目前該公司已經(jīng)對海河沿岸、古文化街、靜園（溥儀寓居天津時期的居住之地）等重點歷史風貌建筑成功實施了保護和維修。

　　在對納入保護利用規(guī)劃和整理計劃范圍內(nèi)的歷史風貌建筑的騰遷、整修、收購、租賃、轉(zhuǎn)讓的經(jīng)營活動過程中，“天津歷史風貌”的項目越來越多，管理難度日益增大。由于項目成本都是事后核算，所以很難對項目的目標成本和實際成本進行及時的動態(tài)分析和有效控制；大量繁雜的合同變更、結(jié)算、付款業(yè)務(wù)致使每份合同的執(zhí)行情況難以監(jiān)督；歷史風貌保護過程中，國家投入的大量資金流入和流出，在無法及時掌握所有項目資金的情況下，資金計劃的準確性受到影響。于是，"天津歷史風貌"決定采用信息化管理工具，為公司提供管理流程固化的工具，運用信息技術(shù)讓公司的運作更加規(guī)劃，管理更加精準。

　　“天津歷史風貌”項目選型小組相關(guān)人員表示，在對國內(nèi)多家軟件供應(yīng)商進行考察評估的過程中，金蝶在房地產(chǎn)行業(yè)擁有的龐大用戶群給項目組留下了非常深刻的印象。同時，金蝶優(yōu)秀的顧問團隊所表現(xiàn)出來的專業(yè)能力和認真態(tài)度更是堅定了“天津歷史風貌”攜手金蝶的信心。

　　金蝶相關(guān)負責人表示，金蝶在房地產(chǎn)領(lǐng)域的優(yōu)勢已經(jīng)凸現(xiàn)，無論是國內(nèi)優(yōu)秀的房地產(chǎn)公司萬科集團，還是融創(chuàng)、樂康等立足天津，服務(wù)全國的天津本土房地產(chǎn)企業(yè)，或者致力于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的天津城投集團，一一彰顯了金蝶在房地產(chǎn)領(lǐng)域的強大實力。在金蝶BOS平臺的有力支撐下，金蝶房地產(chǎn)方案基于房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)運營設(shè)計，通過各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成應(yīng)用，對公司核心業(yè)務(wù)全面精細化管理，可以幫助國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)借鑒業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)的管理經(jīng)驗，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。