11月26日，鳳凰網(wǎng)行動(dòng)者聯(lián)盟2023公益盛典踏浪而來(lái)。來(lái)自政界、商界、公益界、創(chuàng)意界等領(lǐng)域的嘉賓齊聚北京，共話中外公益未來(lái)發(fā)展，助推公益力量破圈傳遞。憑借將ESG深度融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和多年來(lái)在公益慈善方面的持續(xù)投入，瑞幸咖啡（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“瑞幸”）獲頒特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

此次活動(dòng)由鳳凰網(wǎng)主辦、鳳凰網(wǎng)公益承辦，中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)、中國(guó)兒童少年基金會(huì)、中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)、南都公益基金會(huì)、中國(guó)少年兒童文化藝術(shù)基金會(huì)、中華社會(huì)救助基金會(huì)、中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)、中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)、中國(guó)紅十字基金會(huì)、中華思源工程基金會(huì)、愛(ài)德基金會(huì)、上海聯(lián)勸公益基金會(huì)、深圳壹基金公益基金會(huì)提供聯(lián)合支持，深圳國(guó)際公益學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、北師大中國(guó)公益研究院、北京大學(xué)非營(yíng)利組織法研究中心、紅十字國(guó)際學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2023年第三季度，瑞幸咖啡總凈收入為72億元人民幣，同比增長(zhǎng)84.9%。與營(yíng)收增長(zhǎng)同步的是，瑞幸咖啡門(mén)店規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，截至第三季度末，門(mén)店總數(shù)達(dá)13273家，預(yù)計(jì)年底門(mén)店規(guī)模將達(dá)15000家。一杯看似簡(jiǎn)單的咖啡，實(shí)則要求在新品研發(fā)、供應(yīng)鏈建設(shè)等諸多方面具備強(qiáng)大的能力作為支撐，立足品質(zhì)，堅(jiān)持長(zhǎng)期投入。探尋瑞幸爆火的內(nèi)核，ESG——作為評(píng)價(jià)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大關(guān)鍵指標(biāo)，已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。

2022年7月，瑞幸正式成立可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，標(biāo)志著其可持續(xù)發(fā)展體系建設(shè)揚(yáng)帆起航。2023年5月，瑞幸正式加入全球大的推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的國(guó)際組織——聯(lián)合國(guó)全球契約組織 (UNGC)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入良性軌道，瑞幸也在更加積極主動(dòng)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略落地。

面對(duì)全球可持續(xù)發(fā)展大趨勢(shì)，為了響應(yīng)國(guó)家“雙碳”政策及不斷提升的可持續(xù)發(fā)展合規(guī)要求，瑞幸以綠色低碳為生產(chǎn)理念，將可持續(xù)發(fā)展融入咖啡生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)引入智能制造、優(yōu)化生產(chǎn)流程，不僅提高了資源利用率，也減少了能源浪費(fèi)，使得一杯咖啡背后的能源消耗更為可控，有效減少碳足跡。

2023年，瑞幸在可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)之下成立氣候變化和碳中和分委會(huì)，首次對(duì)公司范圍一、二、三碳排放進(jìn)行盤(pán)查，深入自身能源結(jié)構(gòu)和碳排放主要來(lái)源，為未來(lái)減碳策略研究奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

此外，瑞幸首次完成了生椰拿鐵及拿鐵兩款產(chǎn)品的碳足跡核查。經(jīng)必維測(cè)算，生椰拿鐵相比拿鐵具備顯著的低碳屬性，單杯產(chǎn)品碳足跡低近50%（熱飲低55%，冷飲低42%）。以生椰乳代替牛乳，在給消費(fèi)者帶來(lái)全新味覺(jué)體驗(yàn)的同時(shí)，解決了植物基奶咖在中國(guó)現(xiàn)制咖啡市場(chǎng)國(guó)民接受度不高的問(wèn)題，以生椰乳為代表的植物基奶咖引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)潮——自2021年4月瑞幸推出生椰拿鐵，瑞幸生椰拿鐵銷(xiāo)量累計(jì)已破5億杯。此外，椰奶替代牛乳的使用，也為奶咖產(chǎn)品碳足跡降低提供了新的可能，為中國(guó)咖啡市場(chǎng)低碳植物基飲品比例的提升作出了貢獻(xiàn)。

與此同時(shí)，瑞幸還通過(guò)使用循環(huán)利用材料等舉措，積極探索更環(huán)保的包裝方式，努力減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)。通過(guò)上述舉措，瑞幸向外界有力展示了可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的決心，為中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)的綠色低碳發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在上述行動(dòng)之外，為進(jìn)一步保護(hù)咖啡原產(chǎn)地的生物多樣性，瑞幸聯(lián)合一個(gè)地球自然基金會(huì)與世界自然基金會(huì)（WWF），啟動(dòng)“商業(yè)向善”生物多樣性保護(hù)項(xiàng)目，致力于打造良好的生態(tài)環(huán)境，守護(hù)綠色繁榮家園，在企業(yè)綠色發(fā)展的同時(shí)為世界貢獻(xiàn)一份力量。

以技術(shù)創(chuàng)新賦能業(yè)務(wù)發(fā)展方面，瑞幸堅(jiān)持凝聚長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展驅(qū)力，立足超級(jí)CDP交易營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)、門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理體系的“人貨場(chǎng)”模式，持續(xù)創(chuàng)新，打通了業(yè)務(wù)鏈信息壁壘，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)透明、高效可控、協(xié)同運(yùn)作，同時(shí)建立起智慧化的門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理體系，為消費(fèi)者創(chuàng)造更美好的消費(fèi)與服務(wù)體驗(yàn)。

企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)方面，瑞幸始終致力于積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)公益慈善事業(yè)發(fā)展，積極回饋社會(huì)。在自然災(zāi)害發(fā)生之際，瑞幸心系災(zāi)區(qū)，積極組織力量為救災(zāi)及災(zāi)后重建工作提供支援。2021年夏，河南省突發(fā)特大汛情，瑞幸將價(jià)值300余萬(wàn)元物資送抵鄭州；同年12月，瑞幸為堅(jiān)持在災(zāi)情報(bào)道一線的2000位記者朋友送去咖啡“加油禮”。2023年7月，河北省涿州市發(fā)生特大洪澇災(zāi)害，瑞幸通過(guò)中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)捐贈(zèng)500萬(wàn)元，用于救援、安置及災(zāi)后重建工作。此外，瑞幸也倡導(dǎo)社會(huì)各界的參與，聚集更多社會(huì)力量，共同投身于公益事業(yè)中。2023年11月，瑞幸攜手愛(ài)佑慈善基金會(huì)發(fā)起“瑞幸咖啡健康中國(guó)行”公益健康跑活動(dòng)媒體專場(chǎng)，捐贈(zèng)愛(ài)心公益金，用于幫助偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的困境兒童。

以“創(chuàng)造世界級(jí)咖啡品牌，讓瑞幸成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧睘樵妇?，瑞幸通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)，努力滲透日常生活每一處。未來(lái)，瑞幸也將繼續(xù)秉持求真務(wù)實(shí)、品質(zhì)至上、持續(xù)創(chuàng)新、非我莫屬、互信共贏的價(jià)值觀，踐行“以赴美好明天 Being a force for a brighter future”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)健地向著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，繼續(xù)助力社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更多令人難忘的幸運(yùn)時(shí)刻。