從去年下半年開始，國(guó)內(nèi)很多外貿(mào)企業(yè)都深切地感受到了市場(chǎng)傳來的“寒意”。很多人認(rèn)為疫情管控放開后國(guó)內(nèi)外貿(mào)行業(yè)會(huì)迎來“報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)”，可沒想到結(jié)果卻是高中低端市場(chǎng)全面失守。很多長(zhǎng)期合作的部分低端產(chǎn)業(yè)鏈代工訂單都流失到了海外，今年春節(jié)期間國(guó)內(nèi)外貿(mào)行業(yè)的情況更是難言樂觀。

外貿(mào)訂單全面失守的深層次原因主要有三個(gè)：一是全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈正在經(jīng)歷“大洗牌”，高中低端市場(chǎng)格局在疫情常態(tài)化后發(fā)生深刻變革；二是國(guó)外因疫情影響，國(guó)民的購(gòu)買力受到抑制；三是國(guó)內(nèi)疫情進(jìn)入常態(tài)化后，經(jīng)濟(jì)秩序和產(chǎn)能尚未完全恢復(fù)，國(guó)家推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革對(duì)部分低端產(chǎn)業(yè)鏈也存在擠出效應(yīng)。

國(guó)家早在幾年前就多次強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)的重要性，不過單靠國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的購(gòu)買力并不能支撐起國(guó)內(nèi)龐大的制造業(yè)產(chǎn)能。

目前的形勢(shì)已不能再像從前那樣坐等訂單，而是要積極地走出去，不斷開拓新的市場(chǎng)。

雖然歐洲、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)需求萎靡，但是我們完全可以轉(zhuǎn)向中東、俄羅斯、土耳其等新興市場(chǎng)國(guó)家，發(fā)揮我們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。

另外，我們還有很多可以利用的工具，比如為中小外貿(mào)企業(yè)提供一站式B2B收付款的PingPong福貿(mào)。

PingPong福貿(mào)全球賬戶支持多達(dá)18個(gè)主流幣種收款，另外相較于全球賬戶，其歐美本地賬戶有更高的外貿(mào)收款效率、更低的外貿(mào)收款成本以及更便捷的匯款流程，可加速外貿(mào)企業(yè)資金回籠，便利歐美本地客戶，進(jìn)而提升談單競(jìng)爭(zhēng)力以及交易轉(zhuǎn)化。

除了支持本地收款賬戶外，PingPong福貿(mào)近期還進(jìn)一步重磅上線摩根大通全球收款賬戶，商家們借助J.P.Morgan（摩根大通）賬戶，不僅可以鞏固已有國(guó)家或地區(qū)的生意，更可以嘗試在歐洲、東南亞、非洲等市場(chǎng)開拓更大商機(jī)。

此外，PingPong福貿(mào)同步與摩根大通美國(guó)分行建立了緊密合作。因此,外貿(mào)商家與海外買家可直接通過美國(guó)本地賬戶完成收款、付款等一系列流程,甚至可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)到賬,輕輕松松把資金拿到手。同時(shí),開通PingPong福貿(mào)摩根大通賬戶后,外貿(mào)商家收款的路徑可以得到有效縮短。也就是說就是經(jīng)過的中間行少了,不但到賬時(shí)間更快,相應(yīng)的手續(xù)費(fèi)自然也就更少。

當(dāng)然，逐漸失去成本優(yōu)勢(shì)的外貿(mào)企業(yè)，需要正視市場(chǎng)變化所帶來的沖擊。也要避免劣幣驅(qū)逐良幣的情況發(fā)生，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。只有讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品真正在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，外貿(mào)出口才會(huì)擁有突圍的基礎(chǔ)。